Zmiany w strukturze organizacyjnej PKP Cargo

– Zintegrowanie naszej struktury zapewni Spółce wiele korzyści. Będziemy w stanie wygenerować oszczędności dot. procesów i używanych zasobów, wzrośnie też jakość naszych usług i konkurencyjność. Celem przeprowadzonych zmian jest zbudowanie nowej struktury organizacyjnej, która będzie sprawna, efektywna, elastyczna i optymalna kosztowo. To przełoży się na poprawę rentowności i konkurencyjności PKP CARGO – powiedziała Agnieszka Wasilewska-Semail, Prezes PKP CARGO S.A. w restrukturyzacji.

Skonsolidowana została działalności w zakresie procesów handlowych, przewozowych i utrzymaniowych, a także procesów wsparcia takich jak HR, IT, zakupy, zarządzanie nieruchomościami oraz obszary bezpieczeństwa i cyberbezpieczeństwa. Dzięki temu Spółka zredukuje koszty administracyjne, kadrowe i operacyjne, ujednolici politykę personalną, a także zwiększy elastyczność operacyjną i organizacyjną. Jest to szczególnie istotne w prowadzonym procesie restrukturyzacji i poprawy jej kondycji.

Obecne w strukturze Zakładów obszary zakupowe, magazynowe, administracyjne i związane z zarządzaniem zasobami ludzkimi, funkcjonować będą w odpowiednich biurach merytorycznych.

Sekcje utrzymaniowe w zakresie napraw i utrzymania taboru kolejowego (PUT) zostaną w pełni przypisane do Biura Taboru, w zakresie infrastruktury zostaną przypisane do Biura Nieruchomości i Administracyjno-Gospodarczego, które będzie działało jako Biuro Infrastruktury.

– Jesteśmy przekonani, że dzięki wdrożonym zmianom i funkcjonowaniu w nowej, zmienionej formule, PKP CARGO będzie spójne w działaniach, sprawne i efektywne w osiąganiu postawionych celów. Ta sprawność i elastyczność pozwolą z sukcesem konkurować na wymagającym rynku kolejowych przewozów towarowych – powiedziała Agnieszka Wasilewska-Semail, Prezes PKP CARGO S.A. w restrukturyzacji.