Partnerzy serwisu:

Analityk IS: Rynek spodziewał się dymisji prezesów

Łukasz Kuś, Rynek Kolejowy 15.12.2015 178

Archiwum RK
Zaloguj się
OK
Zapomniałem hasła
Komentarze:
2015-12-14 16:28:15 Autor:
---.dynamic.chello.pl
2015-12-14 16:31:03 Autor: analityk kuuper van basten
---.dynamic.chello.pl
Swoją drogą dla każdego analityka wszystko jest oczywiste, ale po fakcie.
Przed faktem różni analitycy wymyślają sprzeczne rzeczy, często sprzeczne i każdy z równą powagą, za którą stoi jakaś nazwa - zbitek 2-3 angielsko brzmiących słów.
2015-12-14 18:46:44 Autor: szar
---.dynamic.chello.pl
2015-12-14 21:51:18 Autor: xxxcargo
---.neoplus.adsl.tpnet.pl
2015-12-15 06:48:33 Autor: Czytelnik5
---.100.197.235.studiowik.net.pl
A gdzie są teraz "fachofcy" z bankow i innych firm "doradczych", ktorzy mimo ze bylo oczywiste, ze beda nowe wladze spolek jeszcze trzy tygodnie temu pitolili ze akcje pkp cargo nalezy "trzymac", albo "kupowac"? To wszystko wyglada jak jakas propaganda, ktora nie ma nic wspolnego z rzeczywistoscia. Za klasykiem: "Co mi doradzisz wuju"...
2015-12-15 09:37:53 Autor: Python
---.tktelekom.pl

Python
Jedno jest pewne i to powinien zauważyć każdy analityk. System zarządzenia szczególnie jeżeli chodzi o PLK nie sprawdził się. Zarządzanie macierzowe przynoszące wyniki w innych firmach np. fabryce gumy nie sprawdza się w takich firmach jak nasza.
2015-12-15 16:51:01 Autor: Gośc Gość
---.dynamic.chello.pl
Najważniejsza w takich restrukturyzacjach firm, jest restrukturyzacja sposobu myślenia.
Niestety ten na kolei jest taki, żeby się nie narobić a zarobić.
Zmiany powinny iść już od samego początku: od przysłowiowego porządku na biurku po określenie gdzie płynie strumień wartości, jaki firma generuje dla klienta.
1. Klient powinien być na pierwszym miejscu.
2. Przywództwo – wizja i misja az po kontrolę realizacji celów.
3. Zaangażowanie pracowników. (He He, jak to jest na kolei? – skoro wg badań efektywna praca np. w ISE to 60 % a reszta to kawka i herbatka?)
4. Podejście procesowe (to właśnie świadomość pracowników, że ich praca jest powiązana z inna pracą i że powinni sami siebie kontrolować, aby ta praca była jak najlepszej jakości)
5. Firma to połączone małe części w jedną strukturę.
6. Ciągle doskonalenie swojej pracy, ale i swoich podwładnych, jak również przełożonych (tak, tak, panowie prezesi).
7. Podejmowanie decyzji na podstawie faktów a nie domysłów.
8. Dobre relacje z dostawcami, klientami, etc.

Zmiana mentalności trochę potrwa, ale się opłaci wszystkim.

A we wszystkim, struktura macierzowa, która jest najbardziej efektywną strukturą zarządzania, tylko trzeba chcieć pracować.
W PLK to próbował ktoś zrobić, no, ale trzeba jeszcze umieć komunikować zmiany i korzyści ze zmian, ale jak się ma sposób myślenia chorego na autyzm, no to się efektu nie uzyska.
2015-12-16 09:51:39 Autor: miotła
---.adsl.inetia.pl
Taki piękny poranek - prosimy o dalsze dymisje! Nie ociągać się prezesy!
2015-12-16 16:43:28 Autor: po pema
---.156.228.115
Analityk z Ipopema? Taki na pewno obiektytwny i niezalezny?
Przecież ci wybitni doradcy dużą kasę od cargo brali za swoje doradztwo, to chyba ciężko o obiektytwizm?
Zupełnie przypadkiem bankomatowe dyrektorki pracowały wcześniej w ipopema.
2015-12-16 19:06:02 Autor: Gośc Gość
---.dynamic.chello.pl
Mogli nie brać pieniędzy wtedy byliby obiektywni...:-)
2015-12-16 19:06:34 Autor: Gośc Gość
---.dynamic.chello.pl
... i niezależni.
Zobacz też
Najnowsze wiadomości
Polecane wiadomości
Praca
Komentarze
Fotorelacje
Bądź na bieżąco:
© 2016 ZDG TOR Sp. z o.o. | Powered by PresstoCMSKontakt
Pełna wersja strony